创建时间:2016-05-08 浏览数:717
激励员工
假如我是糖果店的CEO
我会这样做:
1、可以用利润分配激励。员工只要完成当天销售额,多余销售额按20%奖励给员工;
2、设置“最佳销售员奖”。每个月、季、年按员工的营业额排名,排名第一的评为月度、季度、年度“最佳销售员奖”,给与增加休息天数的奖励,月度“最佳销售员奖”多休息3天、季度 “最佳销售员奖” 多休息5天,年度“最佳销售员奖” 多休息10天并加工资。
3、利用鲶鱼效应,店里安装摄像头,监督员工不偷吃偷拿糖果、对待顾客不热情等行为,如果发现有这些行为,将被罚款甚至开除的处罚。