创建时间:2016-05-06 浏览数:622
我设计的激励制度主要有两个方面
一、绩效考核制度:
1、员工工资根据他们的劳动成果确定,多劳多得,提高员工积极性。
2、每个月对员工工作成绩进行总结和评分,评分的前三名可以被评为“优秀糖果人”。
3、利用鲶鱼效应,一年总评分最后三名员工,将进行降工资的处罚,一年总评分前三名的员工可以晋级,工资也相应提高。
二、增强团队凝聚力制度:
1、每年定期组织1-2次旅游,业绩好的员工可以享受出国旅游。
2、组织运动会或者各种聚会,让员工参与活动的筹划,让他们更加融入这个团体大家庭。
3、对于绩效考核优秀的员工,可以参与公司的目标、计划以及制度的制定工作。
4、每个月可以选一个周末让员工带孩子来公司参观,参与制作并品尝自制的糖果。