商重利勿忘义

创建时间：2016-05-05 浏览数：555

如果我是一家糖果厂的CEO,管理50名员工，我将采用如下激励政策：

1.每年举行1-2次意见征集活动，对于为公司品质提升和降低成本提出建议，全厂职工评选，前三名有5000,3000和1000元的奖励；

2.每年评选优秀员工一名，优秀员工可以获得一次春节期间公司提供的7天家庭游，但要求去的人员要将当地最受欢迎的糖果带回给大家分享，以便研发更好吃的糖果；

3.每个部门制定目标，完成的有工资5%的奖励，没完成的扣除5%；

4.每个员工每年有两次可以在公司任选1斤糖果的福利，在孩子或家人过生日，或节日期间提供；

5.每年利润的5%拿出来做公益事业，为贫困山区的小朋友买书和文具和糖果；

6.每年提供50斤糖果给孤儿院和敬老院，让他们感受的生活是非常甜美的；

7.每年对员工的子女开放1-2次参观工厂的机会，让小朋友们了解各种糖果是怎么做的，并且可以现场品尝，开展评选小朋友们最喜爱的糖果的活动，免费赠送小朋友们最喜欢的糖果；

表情

商重利 勿忘义