创建时间:2017-10-19 浏览数:364
一、自我分析
优势:知识面丰富,有一定的组织能力,做事细致,观察力强。
父母都是工程管理硕士,并且有很多管理经验,能给我提供专业性的指导。
劣势:沟通表达能力较弱,有点拖延症。
机会:目前共享经济火热,共享图书馆项目市场认可度高。
威胁:团队中可能存在不同意见,导致项目变形甚至失败。
二、团队名称、队员的分工和职责
项目名称:共享图书馆——随园书斋(书非借不能读)
胡澍楷:我已经有一个初步的产品方案,我来负责创意和产品构想
杨海沂:她心细,可以做财务总监
周子涵:他比较活泼,而且口齿伶俐,适合做宣传和推广
袁鼎宸:他会编程,可以负责软件和运行
三、管理措施
1.创业团队的队长一职暂时轮流担任,每个团队成员根据自己的能力选择自己负责的领域展开工作,待团队运行一段时间后再选出团队的队长。
2.鼓励团队成员对项目提出合理化建议,每提出一次可以奖励一个勋章,还可以视建议的质量水平加大奖励力度。
3.每次在相对固定的时间开会讨论。